2019年2月23日，嘉陵医院在统景召开2019年经营工作会，院级领导、职能部门、科主任、护士长及专业骨干50余人参加了会议。

  会议由医院党支部书记彭晓华主持。徐杰董事长在会上详尽阐述了医院2019年事业发展计划，分别从“二甲目标引 领，增强学科实力”、“强化服务培训，改善就诊体验”、“调整收入结构，实施精细管理”、“改善基础设施，做到持续发展”4个方面，让与会者明确2019年医院各项工作目标和重点。他要求全院上下每一位员工在思想上、行动上应与医院班子保持一致，牢固树立加快实施强院战略的信心和决心，希望大家统一思想，转变观念，懂经营，善管理，以创新变革为动力，使医院的综合服务实力在本地区形成较强优势。

  许世强院长对2018年医疗业务、经营管理工作作了全面总结。对门诊就诊人次、住院出院人次、医保相关指标等进行了通报，对存在的问题进行了分析梳理，并提出2019年医院经营工作重点：一是按照“二甲”标准，加强学科内涵建设，进一步提升医院综合整体实力；二是打造学习型人文医院，树立医院新形象；三是围绕“5大中心，10大特色技术”做文章，加强重点专科建设，突出特色，增加特需服务；四是发挥好激励机制，逐步与市场接轨，努力激发员工创新活力；五是进一步改善就医环境，切实改善病员的就医感受。

  会上，财务科科长王跃通报了2018年经营情况及预算执行情况，向与会者讲解了2019年医院财务预算情况；医院还与内科、外科等科室签订了2019年经营管理目标责任书。

  会议认为，2019年将是极不平凡的一年，要继续深入贯彻学习党的十九大精神和习近平总书记在全国民营企业上的讲话，不忘初心，以“二甲”为标准，全力推进二甲创建工作，倾力打造二级甲等医院，让我们的工作得到社会、病员和政府的认可。